文 | 國(guó)家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司 李靜 李偉良 龐進(jìn) 王嬋 張哲寧；北京賽博英杰科技有限公司 譚曉生

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間安全形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，大型企業(yè)遭遇高級(jí)持續(xù)性威脅（APT）的平均檢測(cè)周期達(dá)21天，勒索攻擊導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷時(shí)長(zhǎng)平均超48小時(shí)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，大型企業(yè)已進(jìn)入“資產(chǎn)異構(gòu)、業(yè)務(wù)跨域、數(shù)據(jù)密集”新階段，傳統(tǒng)“被動(dòng)防御、單點(diǎn)防護(hù)”模式已無(wú)法滿足當(dāng)前實(shí)戰(zhàn)化的防護(hù)需求。本文從安全能力建設(shè)視角出發(fā)，以“五層三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)框架為核心，構(gòu)建覆蓋終端、網(wǎng)絡(luò)、端口、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)五層場(chǎng)景，以及基礎(chǔ)防護(hù)、主動(dòng)防御、聯(lián)防聯(lián)控能力三階能力，旨在實(shí)現(xiàn)防御效能升級(jí)。通過(guò)“感知—響應(yīng)—優(yōu)化”閉環(huán)機(jī)制，推動(dòng)防御體系從“靜態(tài)配置”向“動(dòng)態(tài)適配”轉(zhuǎn)型，為大型企業(yè)提升全域安全能力提供兼具理論支撐與實(shí)踐價(jià)值的宏觀路徑。

一、大型企業(yè)安全態(tài)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)空間目前已進(jìn)入“高強(qiáng)度對(duì)抗”階段，國(guó)家背景的網(wǎng)絡(luò)間諜活動(dòng)持續(xù)升級(jí)，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)控制系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)設(shè)備等核心資產(chǎn)頻繁成為敵對(duì)政府組織、APT攻擊團(tuán)伙及網(wǎng)絡(luò)犯罪集團(tuán)的攻擊目標(biāo)。從行業(yè)維度來(lái)看，能源、金融、電信、醫(yī)療等涉及國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇攻擊的頻次顯著增加，惡意軟件帶來(lái)的安全威脅持續(xù)高發(fā)。2024年，全球81%的組織遭遇惡意軟件威脅，攻擊手段呈現(xiàn)專業(yè)化、隱蔽化、產(chǎn)業(yè)鏈化特征，定向滲透攻擊、自動(dòng)化攻擊工具不斷普及、生成式人工智能（AI）驅(qū)動(dòng)形成新型威脅，均對(duì)企業(yè)安全防御提出更高實(shí)戰(zhàn)要求。

大型企業(yè)安全防線呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、異構(gòu)特點(diǎn)，而傳統(tǒng)防御體系存在明顯短板。一是被動(dòng)防御為主，多依賴靜態(tài)安全設(shè)備（如防火墻、防病毒等），對(duì)未知威脅、APT攻擊的檢測(cè)能力不足等問(wèn)題。二是單點(diǎn)防護(hù)碎片化，各安全設(shè)備獨(dú)立運(yùn)行，數(shù)據(jù)不互通、策略不協(xié)同，形成了“安全孤島”，無(wú)法應(yīng)對(duì)攻擊者跨區(qū)域、多路徑的橫向滲透。三是合規(guī)導(dǎo)向大于實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，部分防護(hù)措施僅滿足等級(jí)保護(hù)基礎(chǔ)要求，未結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景制定差異化防護(hù)策略，最終導(dǎo)致關(guān)鍵業(yè)務(wù)遭受攻擊時(shí)防御失效。四是應(yīng)急響應(yīng)能力薄弱，缺乏“檢測(cè)—研判—處置—溯源”的閉環(huán)機(jī)制，攻擊發(fā)生后常因流程混亂、數(shù)據(jù)缺失，無(wú)法快速阻斷威脅并定位攻擊源頭。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)眾多大型國(guó)有銀行的海外分支機(jī)構(gòu)頻繁遭受勒索軟件攻擊，部分金融機(jī)構(gòu)在實(shí)戰(zhàn)演練中也意外地發(fā)現(xiàn)了APT攻擊的跡象。這些攻擊活動(dòng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，既涵蓋了通過(guò)供應(yīng)鏈渠道的滲透，也包括了利用系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的定向攻擊。值得注意的是，盡管這些金融機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方面長(zhǎng)期投入巨大，構(gòu)建了較為完善的防護(hù)體系，然而在應(yīng)對(duì)復(fù)雜攻擊場(chǎng)景時(shí)，系統(tǒng)仍難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)的檢測(cè)與有效的防護(hù)。這一現(xiàn)象揭示了現(xiàn)行安全防御理念與體系迫切需要升級(jí)，建議從傳統(tǒng)的單點(diǎn)建設(shè)與被動(dòng)防御模式，逐步過(guò)渡到以威脅情報(bào)驅(qū)動(dòng)、持續(xù)監(jiān)測(cè)與響應(yīng)為核心的主動(dòng)防御、安全運(yùn)營(yíng)及實(shí)戰(zhàn)化防御體系。

二、實(shí)戰(zhàn)化防御體系的“五層三級(jí)”框架內(nèi)涵

實(shí)戰(zhàn)化防御體系的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可感知、威脅可阻斷、事件可溯源、能力可迭代，具體通過(guò)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”落地。一是從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)感知，整合威脅情報(bào)、流量分析、行為基線建模等技術(shù)，提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)（如異常訪問(wèn)行為、漏洞利用跡象），將事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警；二是從單點(diǎn)防護(hù)轉(zhuǎn)向體系化防御，構(gòu)建覆蓋“終端—網(wǎng)絡(luò)—端口—業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)”的全鏈路防護(hù)架構(gòu)，打通各安全設(shè)備數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)策略協(xié)同、聯(lián)動(dòng)處置，避免一處突破、全網(wǎng)失守；三是從技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向技管融合，將安全制度嵌入業(yè)務(wù)流程（如系統(tǒng)上線前的漏洞檢測(cè)），建立常態(tài)化攻防演練機(jī)制，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)能力，確保技術(shù)措施與管理流程形成合力。

因而，本文提出“五層三級(jí)”實(shí)戰(zhàn)化防御體系，在遵循等級(jí)保護(hù)和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)要求的基礎(chǔ)上，從終端、網(wǎng)絡(luò)、端口、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)各層面，系統(tǒng)地提煉安全防護(hù)、檢測(cè)和響應(yīng)核心要求，形成安全基礎(chǔ)能力、主動(dòng)防御能力和聯(lián)防聯(lián)控能力標(biāo)準(zhǔn)，明確防護(hù)細(xì)則，推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一能力、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。“五層三級(jí)”框架以場(chǎng)景全覆蓋、能力分階進(jìn)為核心，既確保防御無(wú)死角，又實(shí)現(xiàn)能力有序升級(jí)，避免技術(shù)堆砌或能力斷層。

“五層”場(chǎng)景定位：“五層”是指終端層、網(wǎng)絡(luò)層、端口層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層五個(gè)防御層次。傳統(tǒng)防護(hù)模型常遺漏端口層、數(shù)據(jù)層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而“五層”框架聚焦于大型企業(yè)核心資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)全鏈路。終端層是攻擊首要入口，覆蓋傳統(tǒng)物理機(jī)、云平臺(tái)、辦公終端、移動(dòng)終端等對(duì)象，要解決終端入口安全問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)層是攻擊擴(kuò)散通道，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等范圍，要解決網(wǎng)絡(luò)邊界與內(nèi)部隔離等問(wèn)題；端口層是攻擊滲透節(jié)點(diǎn)，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端口、終端服務(wù)端口等對(duì)象，要解決端口暴露與濫用的問(wèn)題；業(yè)務(wù)層是攻擊最終目標(biāo)，覆蓋傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、云上業(yè)務(wù)系統(tǒng)、移動(dòng)App等對(duì)象，要解決業(yè)務(wù)邏輯與接口安全問(wèn)題；數(shù)據(jù)層是攻擊核心價(jià)值，覆蓋采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用、銷(xiāo)毀全生命周期，要解決數(shù)據(jù)泄露與篡改問(wèn)題。通過(guò)構(gòu)建“入口—通道—節(jié)點(diǎn)—目標(biāo)—價(jià)值”的全鏈條防護(hù)，滿足從終端到數(shù)據(jù)的全域無(wú)盲區(qū)防護(hù)要求。

“三級(jí)”能力定位：網(wǎng)絡(luò)安全防御理論明確，防御能力需實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)保障—主動(dòng)應(yīng)對(duì)—協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的進(jìn)階?；A(chǔ)防護(hù)是底線，對(duì)標(biāo)等保2.0三級(jí)及以上要求，部署防火墻、IDS、防病毒等基礎(chǔ)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)無(wú)死角；主動(dòng)防御是核心，引入AI檢測(cè)、威脅情報(bào)、自動(dòng)化響應(yīng)等技術(shù)，將防御能力從人工處置向自動(dòng)化、智能化升級(jí)，提高實(shí)戰(zhàn)效率；聯(lián)防聯(lián)控是支撐，打通集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)、安全部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)、企業(yè)與外部廠商的協(xié)同鏈路，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)態(tài)勢(shì)共享和威脅聯(lián)動(dòng)處置。“三級(jí)”能力構(gòu)成了“底線—核心—支撐”的能力閉環(huán)，與技管結(jié)合、協(xié)同防御、全面覆蓋、依法合規(guī)、明確有序的體系設(shè)計(jì)原則深度適配。

“三級(jí)”能力的構(gòu)建與得到安全行業(yè)廣泛采納的網(wǎng)絡(luò)安全能力滑動(dòng)標(biāo)尺模型(以下簡(jiǎn)稱“滑動(dòng)標(biāo)尺模型”）的設(shè)計(jì)異曲同工：基礎(chǔ)防護(hù)對(duì)應(yīng)滑動(dòng)標(biāo)尺模型的基礎(chǔ)安全與被動(dòng)防御，包含網(wǎng)絡(luò)安全的資產(chǎn)管理、配置管理、漏洞管理、補(bǔ)丁管理等基礎(chǔ)安全工作，以及防火墻、防病毒、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等基本無(wú)須安全人員過(guò)多介入就能工作的安全防御產(chǎn)品。主動(dòng)防御對(duì)應(yīng)滑動(dòng)標(biāo)尺模型的積極防御，在自動(dòng)化工具與AI輔助下與高級(jí)攻擊者展開(kāi)攻防戰(zhàn)，以期發(fā)現(xiàn)更高級(jí)的攻擊、阻斷攻擊。聯(lián)防聯(lián)控則對(duì)照滑動(dòng)標(biāo)尺模型的情報(bào)，在全網(wǎng)態(tài)勢(shì)（情報(bào)）共享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)威脅聯(lián)動(dòng)處置。通過(guò)基礎(chǔ)防護(hù)，低成本抵御“腳本小子”的簡(jiǎn)單攻擊，通過(guò)主動(dòng)防御與高級(jí)攻擊者展開(kāi)動(dòng)態(tài)博弈，通過(guò)聯(lián)防聯(lián)控實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)及外部廠商的協(xié)同防御，提高防御效率，進(jìn)一步加大攻擊者的攻擊成本。

三、“五層三級(jí)”場(chǎng)景化基礎(chǔ)防護(hù)能力建設(shè)與進(jìn)階

“五層”作為防御體系的場(chǎng)景根基，需針對(duì)每個(gè)場(chǎng)景構(gòu)建“檢測(cè)—防御—管控”的基礎(chǔ)防護(hù)子能力。

一是終端層，構(gòu)建入口可控的安全管控能力。終端層是攻擊首要入口，某電力企業(yè)曾因未對(duì)風(fēng)電場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)終端實(shí)施有效管控，導(dǎo)致終端被植入惡意程序，引發(fā)發(fā)電數(shù)據(jù)篡改的嚴(yán)重后果。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于避免終端被劫持為攻擊跳板，防止終端異常引發(fā)內(nèi)網(wǎng)擴(kuò)散，應(yīng)做到終端資產(chǎn)可控、接入可信、行為可管的全面安全防護(hù)。核心舉措包括：終端層安全防護(hù)除遵循等級(jí)保護(hù)要求，應(yīng)結(jié)合云工作負(fù)載保護(hù)平臺(tái)（CWPP）最佳實(shí)踐，構(gòu)建適用于大型企業(yè)的終端層標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)架構(gòu)。該架構(gòu)涵蓋安全基礎(chǔ)能力和主動(dòng)防御能力，同時(shí)要充分考慮不同防護(hù)對(duì)象安全要求差異性，設(shè)置差異化的防護(hù)能力要求，提高終端防護(hù)水平。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)資產(chǎn)臺(tái)賬可管、本質(zhì)安全可控、終端接入可信、數(shù)據(jù)安全可靠、防護(hù)能力齊備的原則，實(shí)施終端層能力建設(shè)和策略配置。

二是網(wǎng)絡(luò)層，構(gòu)建通道可防的邊界防護(hù)能力。網(wǎng)絡(luò)層是攻擊擴(kuò)散通道，統(tǒng)計(jì)顯示，跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)攻擊占大型企業(yè)安全事件的63%，需強(qiáng)化邊界與內(nèi)部防護(hù)協(xié)同。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于阻斷外部惡意流量入侵，限制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)跨域擴(kuò)散，以符合分區(qū)分域、縱深防御的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)通用原則。核心舉措包括：大型企業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)架構(gòu)時(shí)，需結(jié)合國(guó)家等級(jí)保護(hù)要求同步融入自身業(yè)務(wù)、區(qū)域分布，精準(zhǔn)適配企業(yè)實(shí)際需求，分級(jí)分類設(shè)置安全域，區(qū)域間用隔離設(shè)備防護(hù)，隔離強(qiáng)度應(yīng)匹配業(yè)務(wù)級(jí)別。策略建議方面，網(wǎng)絡(luò)層安全防護(hù)可依據(jù)安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證、態(tài)勢(shì)感知的原則，實(shí)施能力建設(shè)和策略配置。

三是端口層，構(gòu)建節(jié)點(diǎn)可管的漏洞收斂能力。端口層是攻擊滲透節(jié)點(diǎn)，以往曾多次發(fā)生“3389”“135”等高危端口漏洞被利用造成的重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，需強(qiáng)化端口備案與漏洞管控。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于減少攻擊暴露面，避免端口漏洞被利用，呼應(yīng)端口最小化開(kāi)放、漏洞閉環(huán)管理的行業(yè)通用策略。核心舉措包括：端口安全防護(hù)要充分考慮暴露面收斂以及兩高一弱管控需求，明確互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放端口以及終端端口的安全基礎(chǔ)能力（低位）要求和主動(dòng)防御能力（中位）要求，通過(guò)落實(shí)上述能力標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)端口的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)，保護(hù)端口安全。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)服務(wù)端口備案開(kāi)放、終端端口最小配置的原則，實(shí)施能力建設(shè)和策略配置。

四是業(yè)務(wù)層，構(gòu)建目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)安全能力。業(yè)務(wù)層是攻擊最終目標(biāo)，2014年，溫州有線電視機(jī)頂盒被黑客入侵控制，播放了大量敏感和異議內(nèi)容，為控制事態(tài)，當(dāng)?shù)夭坏貌痪o急關(guān)閉整個(gè)有線電視信號(hào)，導(dǎo)致全市有線電視服務(wù)在一定時(shí)間內(nèi)全面中斷。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，防止業(yè)務(wù)邏輯被篡改、濫用，提升業(yè)務(wù)本體安全和業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)行。核心舉措包括：業(yè)務(wù)安全防護(hù)應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)系統(tǒng)身份、權(quán)限、訪問(wèn)控制等關(guān)鍵安全屬性要求，針對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、云上業(yè)務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用等對(duì)象建立標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)框架。該框架涵蓋安全基礎(chǔ)能力和主動(dòng)防御能力，以指導(dǎo)業(yè)務(wù)安全建設(shè)，保障業(yè)務(wù)運(yùn)行安全。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)等保防護(hù)合規(guī)、本質(zhì)安全可控、接口安全可管、全業(yè)務(wù)安全在控的原則，實(shí)施能力建設(shè)和策略配置，確保全業(yè)務(wù)防護(hù)無(wú)盲區(qū)。

五是數(shù)據(jù)層，構(gòu)建價(jià)值可保的數(shù)據(jù)安全能力。數(shù)據(jù)層是攻擊核心價(jià)值，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，在大型企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件中，80%源于未實(shí)施全生命周期防護(hù)。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于保障數(shù)據(jù)全生命周期安全，防止敏感數(shù)據(jù)泄露、篡改，確保數(shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)發(fā)展并重。核心舉措包括：大型企業(yè)的數(shù)據(jù)層安全防護(hù)應(yīng)圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期，進(jìn)行數(shù)據(jù)層安全防護(hù)架構(gòu)和能力設(shè)計(jì)，從數(shù)據(jù)安全管理、技術(shù)防護(hù)、安全運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度明確防護(hù)要求、規(guī)范數(shù)據(jù)安全能力建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，保障數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)安全連續(xù)運(yùn)行。策略建議方面，大型企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)可依據(jù)依法合規(guī)、分類分級(jí)、外防內(nèi)控、全生命周期防護(hù)的原則，實(shí)施能力建設(shè)和策略配置。

“三級(jí)”能力以“五層”場(chǎng)景為基礎(chǔ)，為網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的安全能力成熟度模型提供了明確的能力進(jìn)階路徑，在每個(gè)能力層級(jí)中，均構(gòu)建了體系化的子能力，避免能力碎片化。

第一級(jí)：基礎(chǔ)防護(hù)能力——筑牢全場(chǎng)景安全基線。基礎(chǔ)防護(hù)是“五層”場(chǎng)景的安全基線，對(duì)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全防御中的基礎(chǔ)能力建設(shè)階段，聚焦覆蓋核心風(fēng)險(xiǎn)、滿足合規(guī)要求，形成“資產(chǎn)—防護(hù)—審計(jì)”的閉環(huán)子能力。資產(chǎn)全域管控子能力：整合“五層”場(chǎng)景資產(chǎn)信息，建立統(tǒng)一資產(chǎn)視圖，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)標(biāo)注，確保防御措施與資產(chǎn)匹配。場(chǎng)景化防護(hù)子能力：針對(duì)“五層”場(chǎng)景分別制定基礎(chǔ)防護(hù)策略（如數(shù)據(jù)層的分類加密），確保每個(gè)場(chǎng)景均具備“檢測(cè)—防御”基礎(chǔ)能力。合規(guī)審計(jì)子能力：將《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》及等保2.0標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“五層”場(chǎng)景的防護(hù)要求，定期審計(jì)防護(hù)措施合規(guī)性。

第二級(jí)：主動(dòng)防御能力——提升復(fù)雜威脅應(yīng)對(duì)效能。主動(dòng)防御是在“五層”基礎(chǔ)上的能力升級(jí)，對(duì)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全防御中的擴(kuò)展能力建設(shè)階段，聚焦主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅、快速處置風(fēng)險(xiǎn)，形成“情報(bào)—檢測(cè)—處置”的閉環(huán)子能力，威脅情報(bào)聯(lián)動(dòng)、自動(dòng)化響應(yīng)等機(jī)制為該能力提供技術(shù)支撐。情報(bào)驅(qū)動(dòng)檢測(cè)子能力：整合行業(yè)威脅趨勢(shì)、定向攻擊數(shù)據(jù)，形成適配“五層”場(chǎng)景的威脅情報(bào)，將情報(bào)嵌入“五層”檢測(cè)環(huán)節(jié)，提升檢測(cè)能力。自動(dòng)化處置子能力：針對(duì)“五層”場(chǎng)景常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)（如終端異常、數(shù)據(jù)泄露），制定標(biāo)準(zhǔn)化處置流程，應(yīng)用自動(dòng)化編排響應(yīng)系統(tǒng)或措施實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)—自動(dòng)響應(yīng)—效果驗(yàn)證”，提高處置效率。實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證子能力：模擬“五層”場(chǎng)景的典型攻擊（如針對(duì)終端的勒索攻擊），檢驗(yàn)主動(dòng)防御措施有效性，參考紅藍(lán)對(duì)抗流程開(kāi)展單場(chǎng)景攻擊演練，推動(dòng)防御策略優(yōu)化。

第三級(jí)：聯(lián)防聯(lián)控能力——實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景全域協(xié)同。聯(lián)防聯(lián)控聚焦于打破部門(mén)壁壘、整合防御資源，形成“態(tài)勢(shì)—聯(lián)動(dòng)—應(yīng)急”的閉環(huán)子能力，行業(yè)內(nèi)安全指揮中心建設(shè)、跨域協(xié)同機(jī)制是該能力的核心支撐。全域態(tài)勢(shì)可視子能力：整合“五層”場(chǎng)景的資產(chǎn)狀態(tài)、威脅檢測(cè)結(jié)果、處置進(jìn)度，通過(guò)可視化手段展示全域安全態(tài)勢(shì)（如攻擊源分布、“五層”風(fēng)險(xiǎn)熱力圖），實(shí)現(xiàn)安全態(tài)勢(shì)的可觀可測(cè)和調(diào)度指揮?？鐖?chǎng)景協(xié)同聯(lián)動(dòng)子能力：建立“五層”場(chǎng)景間的協(xié)同機(jī)制，某一場(chǎng)景發(fā)現(xiàn)威脅后同步觸發(fā)其他場(chǎng)景防護(hù)動(dòng)作，實(shí)施跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)規(guī)則的防護(hù)響應(yīng)；同時(shí)打通“總部—區(qū)域—業(yè)務(wù)單元”的層級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建多級(jí)響應(yīng)體系實(shí)現(xiàn)能力聯(lián)防聯(lián)控。重大事件應(yīng)急子能力：針對(duì)“五層”場(chǎng)景的重大風(fēng)險(xiǎn)（如核心數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務(wù)全面中斷），制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、“五層”場(chǎng)景處置優(yōu)先級(jí)、資源調(diào)配流程；建立7×24小時(shí)應(yīng)急值守機(jī)制，形成應(yīng)急閉環(huán)。

四、“五層三級(jí)”體系的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制

“五層三級(jí)”體系需通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以適應(yīng)威脅環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，按照紅藍(lán)對(duì)抗迭代、威脅情報(bào)更新、業(yè)務(wù)適配調(diào)整等方法，為優(yōu)化機(jī)制提供了實(shí)踐參考。

一是實(shí)戰(zhàn)演練驅(qū)動(dòng)機(jī)制：以“戰(zhàn)”驗(yàn)“防”，優(yōu)化“五層三級(jí)”體系的適配性。以常態(tài)化攻防演練，檢驗(yàn)“五層”場(chǎng)景防護(hù)與“三級(jí)”能力協(xié)同效果。場(chǎng)景化演練設(shè)計(jì)：針對(duì)“五層”場(chǎng)景分別設(shè)計(jì)攻擊演練（如終端層的設(shè)備劫持、數(shù)據(jù)層的竊取攻擊），檢驗(yàn)基礎(chǔ)防護(hù)有效性；設(shè)計(jì)跨場(chǎng)景攻擊（如網(wǎng)絡(luò)層突破—端口層滲透—業(yè)務(wù)層破壞），檢驗(yàn)主動(dòng)防御與聯(lián)防聯(lián)控能力。問(wèn)題閉環(huán)整改：演練后梳理“五層”防護(hù)短板（如某場(chǎng)景檢測(cè)滯后）、“三級(jí)”能力協(xié)同漏洞（如跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)不及時(shí)），明確責(zé)任主體與整改時(shí)限，整改完成后通過(guò)小范圍復(fù)測(cè)驗(yàn)證效果。成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用：將演練發(fā)現(xiàn)的新型攻擊特征納入情報(bào)庫(kù)，優(yōu)化“五層”檢測(cè)規(guī)則；將演練驗(yàn)證的高效處置流程固化為標(biāo)準(zhǔn)，全面升級(jí)主動(dòng)防御能力。

二是威脅情報(bào)迭代機(jī)制：以“情報(bào)”導(dǎo)“防”，更新“五層三級(jí)”策略。以威脅情報(bào)動(dòng)態(tài)更新驅(qū)動(dòng)“五層三級(jí)”防護(hù)策略優(yōu)化，行業(yè)內(nèi)普遍強(qiáng)調(diào)情報(bào)需實(shí)時(shí)化、場(chǎng)景化、有效化。情報(bào)場(chǎng)景化轉(zhuǎn)化：將外部情報(bào)（如行業(yè)攻擊趨勢(shì)、新型威脅手法等）轉(zhuǎn)化為“五層”場(chǎng)景的具體防護(hù)要求，構(gòu)建“情報(bào)—場(chǎng)景”映射表，確保情報(bào)適配場(chǎng)景。策略動(dòng)態(tài)調(diào)整：基于情報(bào)更新“三級(jí)”能力策略（如基礎(chǔ)防護(hù)新增端口漏洞排查項(xiàng)、主動(dòng)防御更新自動(dòng)化處置劇本），確保“五層”防護(hù)措施不滯后于威脅的演變。情報(bào)效果驗(yàn)證：定期評(píng)估情報(bào)對(duì)“五層”檢測(cè)、“三級(jí)”響應(yīng)的賦能效果，優(yōu)化情報(bào)采集與轉(zhuǎn)化邏輯，可建立情報(bào)效能評(píng)估指標(biāo)（如情報(bào)命中率、誤報(bào)率）體系，避免無(wú)效情報(bào)浪費(fèi)資源。

三是業(yè)務(wù)適配調(diào)整機(jī)制：以“業(yè)務(wù)”定“防”，校準(zhǔn)“五層三級(jí)”重心。隨業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整“五層三級(jí)”體系的防護(hù)重心，避免防御與業(yè)務(wù)脫節(jié)。新業(yè)務(wù)場(chǎng)景融入：企業(yè)拓展云端、跨境等新型業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)同步將新場(chǎng)景納入“五層”體系（如云端業(yè)務(wù)歸為業(yè)務(wù)層、跨境數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)歸為數(shù)據(jù)層），升級(jí)“三級(jí)”能力，確保新業(yè)務(wù)安全接入。防護(hù)優(yōu)先級(jí)校準(zhǔn)：根據(jù)業(yè)務(wù)重要性變化調(diào)整“五層”防護(hù)資源投入，確保資源向高價(jià)值場(chǎng)景傾斜。業(yè)務(wù)安全平衡：評(píng)估“五層三級(jí)”防護(hù)措施對(duì)業(yè)務(wù)效率影響，優(yōu)化防護(hù)策略，可采用“安全—業(yè)務(wù)”平衡評(píng)估矩陣工具和“動(dòng)態(tài)脫敏+權(quán)限分級(jí)”等措施，實(shí)現(xiàn)安全與效率平衡。

五、結(jié) 語(yǔ)

本文提出構(gòu)建的“五層三級(jí)”實(shí)戰(zhàn)化防御體系，以“終端—網(wǎng)絡(luò)—端口—業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)”全場(chǎng)景防護(hù)筑牢根基，以“基礎(chǔ)防護(hù)—主動(dòng)防御—聯(lián)防聯(lián)控”能力進(jìn)階提升效能，既解決了傳統(tǒng)防御覆蓋不全、協(xié)同不足的問(wèn)題，又避免陷入技術(shù)細(xì)節(jié)堆砌的局限，其核心實(shí)踐價(jià)值已在行業(yè)應(yīng)用中得到充分印證。從未來(lái)發(fā)展看，結(jié)合“智能化轉(zhuǎn)型”“生態(tài)化協(xié)同”的演進(jìn)趨勢(shì)，“五層三級(jí)”體系應(yīng)考慮智能化技術(shù)影響、生態(tài)化協(xié)同和前瞻性防護(hù)，確保體系動(dòng)態(tài)演進(jìn)，構(gòu)建可持續(xù)防御的體系目標(biāo)。大型企業(yè)需認(rèn)識(shí)到，“五層三級(jí)”體系的核心價(jià)值在于能力的動(dòng)態(tài)進(jìn)化，需始終以網(wǎng)絡(luò)安全防御理論為指導(dǎo)，以威脅變化為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)需求為核心，持續(xù)優(yōu)化“五層”場(chǎng)景防護(hù)與“三級(jí)”能力協(xié)同，才能在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗中保持主動(dòng)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

（本文刊登于《中國(guó)信息安全》雜志2025年第9期）